Le coaching d’équipe peut être sollicité par exemple pour
améliorer
la communication
interne
renforcer la
collaboration
résoudre
les conflits
développer des
compétences en
leadership
favoriser la cohésion
au sein de l’équipe
Le but est que chacun trouve sa juste place, reconnaît sa valeur ajoutée pour l’équipe, se sent en sécurité et accepté et vie l’équipe comme une responsabilité de tous. Pour arriver à ces résultats j’utilise différents outils de réflexion et d’apprentissage.
Le coaching d’équipe aident à révéler des schémas de comportement et à favoriser des interactions plus efficaces et harmonieuses au sein de l’équipe.
Je serais heureuse de vous faire une offre individuelle
suite à un premier échange gratuit et non engageant
Il faut compter pour un coaching d’équipe de huit personnes en séance
de coaching d’une demi-journée de 250 € HT par personne.
Pour un travail efficace je recommande de limiter le nombre des participants à 12 personnes par équipe.
Ce que je vous
Propose :
Le coaching d’organisation vise à accompagner et à améliorer lesÂ
performances et le fonctionnement de votre organisation.
Je vous accompagne pour atteindre vos objectifs, développer votre
potentiel et résoudre des problèmes spécifiques. Cela peut concerner
divers aspects tels que la communication interne, la gestion des équipes,
la prise de décision, etc.
Le coaching d’organisation
nécessite l’implication de l’ensemble
de l’organisation.
Contrairement au coaching individuel qui se concentre sur le développement personnel d’un seul individu, le coaching d’organisation implique toute l’entité, y compris les dirigeants, les équipes, les membres du personnel et parfois même les actionnaires ou d’autres parties prenantes.
Chaque coaching d’organisation est adapté aux besoins spécifiques de l’entité concernée. Je travaille en étroite collaboration avec les responsables de l’organisation pour définir les objectifs, les indicateurs de succès et les actions à entreprendre.
Cette démarche nécessite l’ouverture vers l’apprentissage et au changement. Il peut être nécessaire de remettre en question des méthodes ou des pratiques existantes pour favoriser le progrès.
Comme dans le coaching individuel, la confidentialité est une composante essentielle du coaching d’organisation. Les informations partagées pendant les séances de coaching sont confidentielles afin de créer un environnement propice à l’ouverture et à l’honnêteté.
Merci
de me contacter par mail franziska@actoi.com pour toutes vos
questions pour établir une offre sur mesure.