Supervision
Actuellement seul Superviseur, certifié HEC Paris dans l’océan Indien, je propose de la
supervision individuel ou collectif aux coach.e.s, dirigeant.e.s et manageur.e.s.
La supervision est obligatoire pour tout.e.s les coach.e.s et peut être intéressant pour des
dirigeant.e.s et manageur.e.s., qui ont déjà été coaché et qui cherchent un espace réflexif .
C’est un accompagnement sur le plan professionnel et personnel vers une plus grande maîtrise
de soi-même et de son environnement et ce dans une dynamique de changement.
La supervision individuelle est une rencontre entre pairs d’un processus d’entretiens individuels, qui reposent sur
une relation de collaboration. Nous nous centrons lors de ces séances d’une heure sur des objectifs à atteindre.
La supervision est structurée
pour permettre
- de développer ses potentiels
- d’augmenter son niveau d’efficience
- d’intervenir de façon adéquate
Les demandes principales se situent dans trois domaines :
- Ajuster « les gestes professionnels » aux situations rencontrées
- Prendre du recul par rapport aux cas clients, aux cas professionnelles et à la relation aux cas des situations professionnelles vécues et futures
- Travailler sur soi
La supervision collective est avant tout un excellent environnement d’apprentissage de sa pratique. Le groupe de
par son interaction et sa dynamique constitue une organisation complexe, à l’image de nombreuses situations dans
le monde professionnel. C’est une occasion unique pour expérimenter in vivo la dynamique de groupe.
Objectifs des séances de supervision collective
- Développer ses compétences professionnelles
- Enrichir sa pratique par de nouveaux outils
- Prendre du recul par rapport aux situations vécues
- Purger les ressentis dus aux situations difficiles
- Savoir accueillir les émotions
- Se constituer un réseau de pairs
Comment se déroule une session de supervision
- Chaque participant s’engage pour une année et le groupe est ensuite fermé pour cette durée
- Toutes les situations exposées sont strictement confidentielles. Les superviseurs s’engagent à respecter le code de déontologie des superviseurs.
- Un participant expose une situation sur laquelle il souhaite un éclairage
- Le groupe et les superviseurs questionnent le participant ayant exposé la situation selon un processus bien défini et modélisant pour le groupe. La responsabilité du processus est partagée par le groupe dans lequel chacun tient un rôle.
- Le superviseur conclut la séquence.
- Le même processus est répété pour chaque participant
Les
plus
- Des groupes limités à 6 personnes permettant à chacun de prendre le temps d’exposer une situation individuelle et de bénéficier d’un feed-back des superviseurs et du groupe
- Des sessions permettant à chacun de repartir avec de nombreuses options possibles dans les situations apportées grâce aux apports du groupe et des superviseurs
- Chaque session de quatre heures est l’occasion d’apprendre sur la dynamique de groupe et constitue une première base efficace d’apprentissage du coaching d’équipe
Merci
de me contacter par mail franziska@actoi.com pour toutes vos
questions pour établir une offre sur mesure.